Девелопер управлял пятью площадками. Прогресс строительства собирался прорабами в еженедельных отчётах, которые приходили с опозданием, в разном формате и с оптимистичным уклоном. Инвесторы и банк требовали объективной картины, а заезды технадзора на все площадки ежедневно стоили слишком дорого.

Исходные данные (Legacy)

  • Отчёт о прогрессе — субъективная оценка прораба раз в неделю.
  • Расхождения плана и факта вскрывались на ежемесячных съёмках подрядчика.
  • Фотофиксация велась от случая к случаю, архив не систематизирован.
[ DATA ] Съёмка дронов обрабатывается локально, панорамы площадок не публикуются во внешних сервисах.

Архитектурное решение (System Design)

Дрон снимает каждую площадку по расписанию дважды в неделю. Нейросеть сопоставляет ортофотоплан с BIM-моделью проекта и определяет выполненные этапы: возведение этажей, кровля, фасад, благоустройство. Результат попадает в дашборд с процентом готовности, фотографиями отклонений и таймлайном изменений.

  • Объективный прогресс: процент готовности считается по фактам на снимках, а не по ощущениям.
  • Ранняя тревога: отставание участка видно через дни, а не через месяц на совещании.
  • Архив споров: каждый день зафиксирован, претензии подрядчиков проверяются кадрами конкретной даты.

Импакт и ROI

Еженедельные совещания по стройке сменились дашбордом: разговор идёт не о том, что произошло, а о том, что делать с расхождением, которое видно всем заранее.

x4Частота контроля площадок
-60%Время сбора отчётности
100%Площадок под наблюдением

Врачи занимаются бумажной работой?

Освободите дорогой медицинский персонал от рутины. Мы оцифруем документооборот с соблюдением всех стандартов безопасности.

[ ИНИЦИИРОВАТЬ АУДИТ МИС ] [ ОЦИФРОВАТЬ ХАОС (КАЛЬКУЛЯТОР) ]